Цель
Оптимизация структуры компании
Управление персоналом
Поддержка руководства
Наши ценности
Мы фокусируемся на знании внутренней организации компании-производителя.
Наш профессиональный подход – ключ к эффективной и успешной организационной структуры компании.
Наши основные компетенции
Определение наилучшей организационной структуры компании
01
Мы определяем действия для достижения целей, и кто будет их выполнять, ресурсы и средства, которые будут использоваться, отношения между людьми, должностями, подразделениями и другими элементами организации, системы и процедуры для наиболее эффективной деятельности и задействования ресурсов.
Компетенция в организации человеческих ресурсов
02
Рассматривается как стратегическое управление персоналом, осуществимое благодаря глубокому знанию «промышленного» мира посредством развития отличительных характеристик человеческих ресурсов, в зависимости от типа организации, стратегии компании и условий внешней среды.
Способность поддерживать работу руководства по принятию решений
03
Поддержка осуществляется путем определения общих целей и политики компании, проверки основной финансовой деятельности, оценки и контроля, а также результатов компании.