Цель
Определить процессы, являющиеся наиболее ценными для клиента
Минимизировать потери и создать метод потока процессов, «принимаемых клиентом»
Адаптировать производственные мощности к ритму спроса и минимизировать время наладки производства
Сократить до минимума запасы полуфабрикатов и ввести контроль процессов и отказоустойчивые системы
Активировать цикл постоянного совершенствования
Наши ценности
Применяемый нами метод основан концепции бережливого производства.
Наш профессиональный подход – ключ к эффективному и успешному производственному процессу компании.
Наши основные компетенции
Сокращение сроков поставки и увеличение пунктуальности
01
Cосредоточив внимание на сокращении различных действий, не дающих результата (потери), и, ставя под сомнение традиционную логику производства с ее партиями и очередями в пользу более эффективного производства, представляющего ценность.
Способность инициировать «важные процессы»
02
Мы фокусируем все наши усилия на создании выгоды для клиента, причем не только в основных видах деятельности (т. е. в цепочке поставок, которые «доставляют» продукт/услугу покупателю), но и во вспомогательных видах деятельности.
Достижение совершенства путем постоянного улучшения
03
Совершенство - это полное устранение потерь, что является ценным для конечного потребителя. Это отправная точка для поддержания систематического процесса улучшения, учитывая, что совершенство является не статическим, а динамичным понятием, поскольку ценность для клиента со временем меняется.